在数字化时代的大背景下,RPA作为新的数字技术广泛应用于财税、人力资源、金融业、制造业、信息技术、运营销售等重复劳动率较高的行业,RPA无疑是佼佼者。那么关于RPA自动化工具你了解多少呢?今天小编来给大家分析一下RPA应用障碍。
RPA自动化工具比手动操作效率高得多,错误率很低,7*24小时不间断地工作,但是,RPA的实施过程并不像我们想象的那样总是顺利。有些企业顺利地实施了RPA并获得了收益,但是,也有从一开始就遇到障碍的企业。
以下五个一般原因可能会说明这个问题。
原因1:流程标准化水平低,或者标准化成本太高。在实施RPA自动化工具之前,要评估现有流程的总体状态,以找到适合自动化实施的流程。这些过程通常标准化程度很高,因此易于实施RPA。
原因2:流程自动化要求性能未得到满足,当一位客户对高频交易提出了要求,要求在一秒钟内完成“投资决策引擎在交易系统中执行交易指令”的任务。由于前端操作、计算机和交易系统的限制以及RPA自动化工具本身的操作之间存在不可避免的暂停,RPA在任何情况下都无法满足这些性能要求。
原因3:大规模部署很困难。由于RPA自动化工具经常对一些外部系统做出反应,机器人流程自动化部署对环境的要求高于一般程序。
原因4:员工对RPA自动化工具有误解,一家公司的企业财务部门的问题是,大量的重复工作通常交给两类人,一个是实习生,一个是年龄较大的职员,考虑到财务、人力、个人之间的计算机技术差异突出,以及工作岗位设置(一般是专业),很多员工对RPA自动化工具的应用感到担忧,担心机器人“抢人饭碗”,结果是很难推进。
原因5:系统新,工作量太小
一家金融公司成立不久,在了解了什么是RPA自动化工具后,对技术理念更加认同,开始寻找合适的应用场景。但是,当实施者与公司业务代表交流常见的业务方案案例时,客户回应说,现有系统是比较新的,或者其他很多人存在的问题在系统级别得到了解决,工作量太小,或者现在的人手足以支持业务。
Rpa自动化工具应用障碍分析结束后,好的RPA自动化工具开发品牌,弘玑基于“数字员工”RPA解决方案的AI机器人。弘玑产品进入超时代化时代,核心来到客户的需求,当企业实现了从无到有,随着自动化业务流程的深入,客户对自动化需求逐渐在广度和深度上加深。
对RPA自动化工具的分析结束了。总的来说,作为目前中国RPA领域的智力先进者,红玉已经积累了深厚的实践经验和技术积累,将把各行各业的创新推向新的高度。