什么是Gartner 魔力四象限？
Gartner魔力四象限由Gartner公司提出，是对行业内供应商进行评估比较的一个工具，企业客户可以根据Gartner每年的魔力象限报告，选择或投资某个技术供应商。
具体而言，Gartner魔力四象限通过某一特定企业级 IT 技术市场进行研究总结，将统一的评估准则汇总至两个维度：Completeness of Vision（前瞻性）和Ability to Execute（执行力），并依据这两个维度将厂商归类至四个象限：Leaders（领导者）、Challengers（挑战者）、 Niche Players（利基者）和Visionaries（远见者）。
（来源：Gartner2021年RPA魔力象限分析报告）
对Gartner魔力四象限中各维度和象限的解读
横轴Completeness of Vision（前瞻性），指对产商关于市场走向的整体把控能力的评估，产商的未来愿景越是清晰完整，与业界对市场发展的观点越是一致，其前瞻性就越强。前瞻性的具体指标通过一系列策略和技术能力体现出来，包括销售策略、产品策略、创新能力、市场理解、市场策略、商业模式、地缘策略、产业策略等。
纵轴Ability to Execute（执行力），指对厂商如何参与市场日常活动的评估，也可以理解为厂商销售情况，其具体指标包括产品或服务、销售定价、客户体验、总体生存能力、市场响应度、营销执行、运营能力等方面。
Leaders（领导者）：位于第一象限。这一象限中的厂商经营状况良好，对未来的规划很清晰，前瞻性和执行力都较强。领导者不仅有足够的市场份额、良好的信誉和优秀的销售能力，还对市场需求有清晰的把握。他们是市场的创新者和领军人物，能够研发并推动新技术被市场接受。代表厂商有IBM、Microsoft、Google等。
Challengers（挑战者）：位于第二象限。这一象限中的厂商目前经营状况良好，但缺乏对市场发展方向的整体把握，执行力强而前瞻性不足。挑战者拥有强大的产品，并能通过固定资源来维持业务增长，通常在自己的垂直领域有较高的市场地位，但对市场的影响力不足。代表厂商有Snowflake、Redis等。
Niche Players（利基者）：位于第三象限。这一象限中的厂商为了避免在市场上与强大的竞争对手正面冲突，而选择专注于特定市场或垂直细分市场，以及其他大厂通常无法渗透的领域。利基者通常创新能力不突出且业绩平平，其技术和市场都不具备竞争力，前瞻性与执行力不足。代表厂商有腾讯、华为等，值得一提的是，这些国内厂商尽管在方方面面与领导者存在较大差距，但追赶速度惊人，技术、产品的发展不断完善。
Visionaries（远见者）：位于第四象限。这一象限中的厂商了解市场发展方向但经营状况欠佳，前瞻性强而执行力不足。远见者提供创新性的产品，能够在很大程度上最终用户的问题，但并未展现出获取市场份额的可持续盈利能力。代表厂商有Databricks、MarkLogic、InterSystems等。
